中欣·楚天御府E組團(tuán)批量精裝修啟動會成功召開

4月14日下午三點，中欣·楚天御府E組團(tuán)批量精裝修啟動會在售樓中心會議室成功召開。本次精裝啟動會特邀請中欣集團(tuán)董事長王耀楚，總裁鐘偉，工程管理中心、設(shè)計研發(fā)中心、運營管理中心等條線相關(guān)人員出席，同時邀請建標(biāo)監(jiān)理及各精裝單位項目負(fù)責(zé)人參會。

此次中欣·楚天御府E組團(tuán)精裝修啟動會由集團(tuán)副總裁兼宏吉置業(yè)總經(jīng)理龍柱剛主持，項目工程副總經(jīng)理黃攀禮從項目概況、場地平面布置、項目進(jìn)度管理、項目質(zhì)量管理、項目安全目標(biāo)及措施、項目交付、維保管理等多維度進(jìn)行總體匯報。建標(biāo)監(jiān)理負(fù)責(zé)人肖建對監(jiān)理管理辦法進(jìn)行了宣讀，確保在施工監(jiān)理工作中，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，并將“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)貫徹實施到位。抓好事前防控，嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān)，確保工程安全、可靠，符合設(shè)計及規(guī)范要求。

        會上，總裁鐘偉對此次會議提出了七點要求：第一，要求各個精裝單位管理好各自施工人員的流失。第二，確保材料備貨充足，避免因材料不足影響施工進(jìn)度。第三，交叉作業(yè)需注意防火、防盜與成品保護(hù)。第四，項目對外開放做好小業(yè)主觀摩的安全管理工作。第五，土建工作移交不能出現(xiàn)滲漏。第六，隱蔽工程細(xì)節(jié)處要考慮到位，避免后期拆除時出現(xiàn)大面積問題。第七，移交過程發(fā)現(xiàn)問題要及時暴露，不留后患。

最后，董事長王耀楚向工程管理中心副總經(jīng)理楊武云、建標(biāo)監(jiān)理負(fù)責(zé)人肖建進(jìn)行了授“錘”儀式，授權(quán)在今后工作檢查過程中對不合格的工藝、工序零容忍，并當(dāng)場用質(zhì)量錘砸除。董事長王耀楚提出30天內(nèi)集中交房率力爭95%及以上，同時結(jié)合進(jìn)度、質(zhì)量、安全、配合度等方面對四家精裝修單位綜合評分，總分前兩名的優(yōu)秀合作精裝單位將給予直接入圍B/F地塊精裝修施工的激勵。面對房地產(chǎn)行業(yè)競爭日趨激烈的現(xiàn)狀，董事長王耀楚語重心長的說道：“寇可為，我復(fù)亦為；寇可往，我復(fù)亦往。”，參會的全體同仁備受鼓舞，士氣高漲，現(xiàn)場響起了雷鳴般的掌聲。

     會后，董事長王耀楚又趕赴E組團(tuán)精裝施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察和指導(dǎo)。楚天御府項目部將鉚足干勁全面進(jìn)入批量精裝施工階段，作為項目建設(shè)者的我們深感任重道遠(yuǎn)，我們將在新的挑戰(zhàn)中奮力鑄就精品，續(xù)寫中欣輝煌，這是使命、是擔(dān)當(dāng)、更是對中欣企業(yè)文化最好的詮釋！