提效率控品質(zhì) 中欣集團智慧工程系統(tǒng)上線

2021年6月22日，中欣集團智慧工程系統(tǒng)上線動員會在楚天御府會議室召開，集團運營管理中心信息部經(jīng)理姚志，工程管理中心品質(zhì)工程師舒締，及項目部、監(jiān)理單位、施工單位負責人共計50余人參加此次會議。

        先前，運營管理中心就智慧工程與明源云進行多次業(yè)務梳理與溝通交流?；诠こ坦芾碇行哪壳暗墓芾硭?，雙方將結合行業(yè)的標桿實踐工程和工程管理數(shù)字化的長期目標，采取整體規(guī)劃，分步實施的策略來推動管理升級。

會議伊始，運營管理中心信息部經(jīng)理姚志介紹了智慧工程上線背景及意義。他表示，希望通過系統(tǒng)落地，規(guī)范管理標準，提高質(zhì)檢質(zhì)量，多方溝通更高效，以提高施工、監(jiān)理、建設單位工程等線條業(yè)務的管控效率，為管理決策提供依據(jù)。

       會上，明源智慧工程系統(tǒng)項目經(jīng)理李翰偉根據(jù)上線的模塊進行了系統(tǒng)演示，為接下來的管理數(shù)字化工作開展提供有益支撐。

明源移動質(zhì)檢平臺主要圍繞進度、質(zhì)量和安全三大重點對現(xiàn)場實測實量、工序移交和驗收、樣板管理、材料驗收、現(xiàn)場管理和專項巡檢，全流程無縫管控，這樣創(chuàng)新的管理方式徹底顛覆了傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理模式。

        在未來工程管控過程中，要將移動質(zhì)檢嵌入到實際業(yè)務使用中去，充分發(fā)揮其作用，根據(jù)動態(tài)的移動質(zhì)檢數(shù)據(jù)和監(jiān)理例會、公司月會，公司月檢、季度檢查等相輔相成。

將移動質(zhì)檢從管理工具升級為強有力的管控抓手，充分發(fā)揮信息化平臺系統(tǒng)的價值，實現(xiàn)標準化、可視化、透明化，提高一線工作效率，并沉淀工程質(zhì)量業(yè)務大數(shù)據(jù)，為工程管理賦能，構建工程領域長遠競爭力。